昨晚橫空出世的AI Agent產(chǎn)品「Manus」，正在“炸裂”整個(gè)科技圈。此時(shí)此刻，所有AI愛好者都在求一個(gè)「Manus」邀請(qǐng)碼。

Manus是什么？

Manus團(tuán)隊(duì)的Hyan在Superlinear Academy（一個(gè)專注于AI領(lǐng)域的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)和會(huì)員社區(qū)）上發(fā)帖介紹稱：“Manus是全球第一款通用Agent產(chǎn)品，可以解決各類復(fù)雜多變的任務(wù)。無論你需要深入的市場(chǎng)調(diào)研、繁瑣的文件批量處理、個(gè)性化的旅行規(guī)劃還是專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，Manus都能通過獨(dú)立思考和系統(tǒng)規(guī)劃，在自己的虛擬環(huán)境中靈活調(diào)用各類工具——編寫并執(zhí)行代碼、智能瀏覽網(wǎng)頁、操作各類網(wǎng)頁應(yīng)用——為你直接交付完整的任務(wù)成果，而非僅僅提供建議或答案。”

甲子光年智庫曾將AI Agent的能力等級(jí)分為L1～L4四個(gè)等級(jí)。若按照Manus的產(chǎn)品演示，Manus已經(jīng)近乎達(dá)到了L4級(jí)別的完全自動(dòng)化水平，對(duì)于個(gè)人工作流將帶來一場(chǎng)徹底的生產(chǎn)力革命。

不過，由于產(chǎn)品尚未公測(cè)，仍然還是“賣家秀”，大部分人還不能體驗(yàn)。

Manus為什么出圈了？除了本身炸裂的產(chǎn)品能力之外，其背后的華人團(tuán)隊(duì)也是讓很多人驚喜的一點(diǎn)。

Manus背后的團(tuán)隊(duì)名為Monica.im，創(chuàng)始人名叫肖弘，是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。Monica在2023年開發(fā)了AI瀏覽器插件助手Monica。更早之前，肖弘還開發(fā)了兩款企業(yè)微信SaaS工具“微伴助手”“壹伴助手”，是很多媒體與自媒體工作者日常用到的工具。

Monica團(tuán)隊(duì)本身并不自研大模型，而是基于業(yè)內(nèi)大模型開發(fā)“套殼”產(chǎn)品，這是他們成功的秘訣之一。在很多人把目光聚焦在OpenAI、DeepSeek等基礎(chǔ)大模型進(jìn)展的時(shí)候，Monica團(tuán)隊(duì)悄悄地從應(yīng)用層“暗渡陳倉”。

業(yè)內(nèi)對(duì)于產(chǎn)品套殼似乎有種“鄙視鏈”，但Monica團(tuán)隊(duì)正在證明：套殼到極致，就是勝利。

1.從壹伴助手到Manus

肖弘是華中科技大學(xué)軟件工程專業(yè)2015屆校友，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，具備十年以上技術(shù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在校期間，肖弘加入了聯(lián)創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，積極參與項(xiàng)目實(shí)踐，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后推出志愿填報(bào)助手、咩咩、圈子集市等校園創(chuàng)新產(chǎn)品，為創(chuàng)業(yè)之路打下基礎(chǔ)。

2015年，畢業(yè)后的肖弘創(chuàng)立夜鶯科技開發(fā)企業(yè)微信SaaS工具“微伴助手”“壹伴助手”，獲騰訊、真格基金等知名產(chǎn)業(yè)基金和投資機(jī)構(gòu)數(shù)億元投資，服務(wù)了超200萬B端用戶并幫助企業(yè)觸達(dá)數(shù)億C端用戶。最終該產(chǎn)品在2020年出售給某獨(dú)角獸公司。這一階段的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷驗(yàn)證了“依附超級(jí)平臺(tái)做垂直工具”的商業(yè)模式可行性。

2022年，肖弘敏銳洞察到ChatGPT開啟的AI技術(shù)革命，成立“蝴蝶效應(yīng)”公司，推出AI瀏覽器插件Monica，主攻海外市場(chǎng)。

Monica是一個(gè)基于瀏覽器的插件工具，主打個(gè)人日常通用的AI能力all-in-one，是一款純AI范式的應(yīng)用。Monica集成了當(dāng)前主流的大模型，你可以與Monica隨時(shí)隨地聊天、翻譯、處理文案、作圖等。關(guān)于Monica的定位，肖弘認(rèn)為Monica現(xiàn)在是一個(gè)具有通識(shí)能力的AI助手，通過瀏覽器插件形式提供功能，可以幫助用戶獲取、處理和存儲(chǔ)信息。未來，Monica將是個(gè)性化的個(gè)人助手。

肖弘的戰(zhàn)略選擇源于兩點(diǎn)判斷。一是規(guī)避國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，避開與百度、阿里等大廠的直接交鋒，聚焦歐美用戶需求；二是技術(shù)套殼的價(jià)值重構(gòu)，認(rèn)為“應(yīng)用公司應(yīng)類比消費(fèi)電子公司（如蘋果）”，通過整合大模型API創(chuàng)造差異化體驗(yàn)，而非追求底層技術(shù)顛覆。

真格基金合伙人劉元曾在2023年甲子引力大會(huì)談及Monica的出海戰(zhàn)略：“我們觀察到的情況是，國內(nèi)to B的創(chuàng)業(yè)較多，出海做to C的較多。因?yàn)閲鴥?nèi)to C監(jiān)管環(huán)境不夠明朗，很多創(chuàng)業(yè)者擔(dān)心政策上的不確定性，而中國創(chuàng)業(yè)者做to C的出海能力已經(jīng)比五六年前強(qiáng)很多了。比如我們投資的Monica.im、HeyGen等，都是在非常短的時(shí)間內(nèi)在海外to C 領(lǐng)域獲得了很多用戶關(guān)注。包括我們投資的一些做模型的公司，他們的端到端模型在出海方面也有非常大的野心和抱負(fù)，這是相比于上一代AI創(chuàng)業(yè)者更明顯的變化。”

2023年，Monica通過收購獨(dú)立開發(fā)者產(chǎn)品“ChatGPT for Google”實(shí)現(xiàn)用戶快速增長。該插件當(dāng)時(shí)已積累300萬用戶，收購后與Monica形成產(chǎn)品矩陣。此舉不僅縮短開發(fā)周期，還驗(yàn)證了“工具全家桶”模式的用戶需求。

目前，Monica已積累用戶數(shù)約400萬，ChatGPT for Google用戶數(shù)約300萬，總用戶突破700萬，在AI Chrome插件的產(chǎn)品中用戶范圍和體量以及功能廣度均屬于第一梯隊(duì)。

在2024年10月華科大聯(lián)合真格基金創(chuàng)業(yè)分享會(huì)上，肖弘鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者專注于解決具體技術(shù)問題，而不是空談宏大想法，并強(qiáng)調(diào)在順利時(shí)做出正確抉擇的重要性。

2025年3月6日，Monica團(tuán)隊(duì)再次出發(fā)，發(fā)布了震撼科技圈的AI Agent 產(chǎn)品「Manus」。根據(jù)官網(wǎng)介紹，這是比OpenAI Deep Research更強(qiáng)的AI Agent產(chǎn)品。

2.“l(fā)ess structure more intelligence”

無論是Monica還是Manus，都是套殼到極致的產(chǎn)品。

作為一個(gè)AI產(chǎn)品層的創(chuàng)業(yè)公司，肖弘不追求自研大模型，而是通過多模型動(dòng)態(tài)調(diào)用（GPT-4、Claude3、Gemini）提升綜合能力，也就是常說的“套殼”。不過，Manus還沒有透露背后調(diào)用的基礎(chǔ)大模型的名字，應(yīng)該也是不同大模型搭配使用。

肖弘認(rèn)為“套殼”本身并不可怕，關(guān)鍵在于是否能夠解決用戶的問題。他將大模型公司類比為芯片公司，而應(yīng)用公司則類似于消費(fèi)電子公司。芯片公司專注于生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)、更具性價(jià)比的芯片，而消費(fèi)電子公司則更注重品牌、渠道以及為用戶提供差異化的體驗(yàn)。對(duì)于消費(fèi)電子公司來說，其核心任務(wù)是為用戶創(chuàng)造價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。

因此，“套殼”可以視為一種整合和優(yōu)化資源的方式，只要能夠滿足用戶需求，提供良好的用戶體驗(yàn)，那么“套殼”就是一種成功的產(chǎn)品策略。

肖弘認(rèn)為，套殼到極致，既是技術(shù)產(chǎn)品化（TPF），也是產(chǎn)品市場(chǎng)契合（PMF），最終都通往用戶價(jià)值。

Monica團(tuán)隊(duì)通過將大模型的能力與用戶需求緊密結(jié)合，為用戶提供了高效、便捷的AI服務(wù)。例如，Monica在YouTube、Twitter、Gmail、The Information等不同功能的網(wǎng)頁里呈現(xiàn)出不同的交互形態(tài)和功能，以適配特定場(chǎng)景的用戶需求。這種對(duì)用戶需求的深刻理解和精準(zhǔn)滿足，使得Monica在海外市場(chǎng)取得了顯著的成功，用戶數(shù)量翻番，同時(shí)保持著可觀的盈利。

值得一提的是，并非所有人都認(rèn)同“套殼”的產(chǎn)品觀。

在近期上海GDC大會(huì)上，MiniMax副總裁劉華在一場(chǎng)論壇上建議，做AI產(chǎn)品不要雕花，底層模型的升級(jí)更加重要。

劉華用DeepSeek與MiniMax的Talkie舉例，DeepSeek在2周內(nèi)用戶過億，比ChatGPT的兩周還要快，最核心的原因就是其底層模型V3/R1帶來的能力質(zhì)的飛躍。此外，Talkie在海外的用戶體量已經(jīng)將其最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Character.ai遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開，原因就是Character.ai的基礎(chǔ)模型團(tuán)隊(duì)被谷歌收購了，而MiniMax基于“模應(yīng)一體”會(huì)有更高效的產(chǎn)品迭代。

總結(jié)來說，MiniMax認(rèn)為基礎(chǔ)大模型的能力要遠(yuǎn)比AI應(yīng)用層的產(chǎn)品“雕花”更接近本質(zhì)。

當(dāng)然，套殼與否只是技術(shù)層的理念，肖弘也強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品的核心在于解決用戶的問題。

Monica團(tuán)隊(duì)在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)，始終將用戶的需求放在首位。他們通過將復(fù)雜的技術(shù)實(shí)現(xiàn)封裝在云端，為用戶呈現(xiàn)出簡(jiǎn)潔直觀的操作界面。例如，Monica讓用戶無需理解Python依賴管理、API密鑰配置等技術(shù)細(xì)節(jié)，就能驅(qū)動(dòng)AI完成復(fù)雜任務(wù)。這種“用技術(shù)對(duì)抗技術(shù)”的反直覺設(shè)計(jì)，極大地降低了用戶使用AI技術(shù)的門檻，使用戶能夠更加輕松地享受到AI帶來的便利。

在產(chǎn)品發(fā)布之后，Manus團(tuán)隊(duì)的Hyan在Superlinear Academy上介紹了Manus的產(chǎn)品哲學(xué)：

• “我們堅(jiān)信并踐行l(wèi)ess structure more intelligence的哲學(xué)：當(dāng)你的數(shù)據(jù)足夠優(yōu)質(zhì)、模型足夠強(qiáng)大、架構(gòu)足夠靈活、工程足夠扎實(shí)，那么computer use、deep research、coding agent等概念就從產(chǎn)品特性變?yōu)榱俗匀挥楷F(xiàn)的能力。

  
  

• 把任務(wù)留給Manus，把時(shí)間專注于更有創(chuàng)造性的工作，在任務(wù)過程中，可實(shí)時(shí)通過移動(dòng)端查看任務(wù)執(zhí)行狀態(tài)，當(dāng)你回來時(shí)，Manus將呈現(xiàn)令人滿意的結(jié)果。”

2025年被稱為AI Agent之年，一場(chǎng)影響所有人工作流的AI革命正式拉開。